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Generalizações de mais de cem estruturas de priorização, dos anos 1970 até a atualidade. E mais avisos: elas ajudam, mas não são algoritmos que tomam…
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Em uma série de dois textos, vamos (1) abordar como priorização pode ser consequência de questões maiores e (2) passar pelos muitos frameworks…
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Por que sempre parece que negócio "quer tudo" e tecnologia "não pode nada"? Uma tentativa de entender a questão por meio das características e…
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